Qu’est-ce que la confiance ? Le mot confiance vient du latin : Cum (avec) et Fidere (fier). Confier c’est remettre quelque chose de précieux à quelqu’un en se fiant à lui et en s’abandonnantRead More…
Je pense qu’il est difficile de changer. Mais quand on dit changer, de quel changement parle-t-on ? Gregory Bateson et les deux types de changement Gregory Bateson, anthropologue, psychologue et épistémologue américain estRead More…
Qu’entend-on par résistance au changement ? Tout d’abord, il est intéressant d’observer si l’on parle de « résistance aux changements » avec un « s » ou de « résistance au changement ». La différence paraît subtile ; or, elle est de taille. DansRead More…
Quelques repères historiques La supervision s’inscrit dans les pratiques d’accompagnement. Elle est de plus en plus répandue mais n’est cependant pas nouvelle. Elle est née avec l’émergence du mouvement analytique. On parlaitRead More…
Qu’est-ce que la transformation digitale ? On entend parler, depuis quelques années, de transformation digitale. Mais de quoi s’agit-il au juste ! Ce terme est utilisé en France et est devenu populaire uniquementRead More…
Les entreprises sont souvent promptes à proposer à leurs salariés des formations ludiques. Ceci, pour plusieurs raisons. Tout d’abord, il faut savoir que la formation professionnelle continue (FPC) est une vielle dame puisqu’elleRead More…
Avant de lire cet article, je vous invite à lire celui intitulé « Stress au travail : sources, effets, coût, signaux d’alerte ». https://mariettestrub.com/stress-au-travail/ Je vous présente ici notre démarche de prévention du stress auRead More…
Voici quelques idées fausses concernant le changement que l’on entend de-ci, de-là, dans les entreprises. Attention, elles présentent des risques et peuvent produire des effets négatifs voire délétères. C’est la raison pour laquelle,Read More…
Chacun d’entre nous est capable d’objectiver les mutations que traverse aujourd’hui la communauté humaine. L’avènement des nouvelles technologies associé à la globalisation nous font d’ailleurs presque toucher du doigt ou en toutRead More…
Et si on imaginait une entreprise sans pointeuse, sans contrôle, sans organigramme et sans manager. Vous allez probablement me dire que je suis une rêveuse, une idéaliste et vous auriez certainement raison.Read More…