Qu’est-ce que la transformation digitale ? On entend parler, depuis quelques années, de transformation digitale. Mais de quoi s’agit-il au juste ! Ce terme est utilisé en France et est devenu populaire uniquementRead More…
Cet article est destiné à tous les acteurs de la formation qu’ils en soient les commanditaires (DRH, RF, managers), les usagers (apprenants) ou les prestataires (organismes de formation, formateurs, enseignants, ingénieurs enRead More…
Les entreprises sont souvent promptes à proposer à leurs salariés des formations ludiques. Ceci, pour plusieurs raisons. Tout d’abord, il faut savoir que la formation professionnelle continue (FPC) est une vielle dame puisqu’elleRead More…
Vous êtes formateur, tuteur, manager ? Alors, il est important pour vous, de savoir si le mode d’entrée en formation (voir article “Pour quelles raisons apprend-on : 5 profils de participants”) deRead More…
Avant de lire cet article, je vous invite à lire celui intitulé « Stress au travail : sources, effets, coût, signaux d’alerte ». https://mariettestrub.com/stress-au-travail/ Je vous présente ici notre démarche de prévention du stress auRead More…
Voici quelques idées fausses concernant le changement que l’on entend de-ci, de-là, dans les entreprises. Attention, elles présentent des risques et peuvent produire des effets négatifs voire délétères. C’est la raison pour laquelle,Read More…
Chacun d’entre nous est capable d’objectiver les mutations que traverse aujourd’hui la communauté humaine. L’avènement des nouvelles technologies associé à la globalisation nous font d’ailleurs presque toucher du doigt ou en toutRead More…
Et si on imaginait une entreprise sans pointeuse, sans contrôle, sans organigramme et sans manager. Vous allez probablement me dire que je suis une rêveuse, une idéaliste et vous auriez certainement raison.Read More…
Dans un monde où nous sommes submergés d’informations diverses, où ces informations évoluent très rapidement, où l’on ne peut, de ce fait, se prévaloir d’une expertise totale et où « le personnelRead More…
Dans le cadre de sa relation avec le coaché, le coach est en quelque sorte, un médiateur, occupant alternativement 3 postures : 1- médiateur, créateur de lien 2- médiateur, créateur de transitionRead More…