Le Baromètre de la Vie au Travail de juin 2021, intitulé « Refaire société en entreprise ? », est une étude d’opinion majeure réalisée par l’institut Viavoice en partenariat avec La Mutuelle Familiale, BloomTime et France Info. Publié à l’occasion de la Semaine de la qualité de vie au travail (QVT), ce baromètre met en lumière les bouleversements profonds liés à la crise sanitaire du Covid-19 et l’impact des confinements successifs sur le collectif de travail. [1, 2]

Voici les enseignements clés de cette édition de juin 2021 : [1]

  1. La perception d’une « double fracture »

L’étude révèle une division marquée au sein du corps social des salariés : [1]

  • Une fracture organisationnelle : D’un côté, les salariés qui ont pu massivement expérimenter le télétravail ; de l’autre, ceux dits de « première ou deuxième ligne » dont la présence physique était obligatoire, créant un sentiment d’inégalité des conditions de travail. [1, 2]
  • Une fracture managériale et relationnelle : L’éloignement physique a distendu les collectifs, menaçant la cohésion et le sentiment d’appartenance à une même communauté d’entreprise. [1, 2]
  1. L’aspiration à une « recomposition globale »

Le baromètre montre que le « retour à la normale » ne peut pas s’effectuer comme si rien ne s’était passé : [1]

  • Le sens du travail : Les salariés expriment une forte attente de renouvellement du pacte social au sein de leur structure. Ils attendent que l’entreprise redéfinisse ses valeurs, son utilité collective et l’organisation du temps. [1, 2]
  • Le besoin de recréer du lien : Face à l’isolement du travail à distance, l’accent est mis sur l’urgence de rebâtir des espaces de socialisation, de dialogue et de solidarité pour « refaire société ». [1, 2]
  1. Divergence entre salariés et dirigeants

L’enquête pointe un décalage entre la perception des salariés et celle des équipes de direction quant aux solutions à apporter pour accompagner cette transition de l’après-crise, notamment sur la flexibilité, l’autonomie et la reconnaissance du travail réel. [1]

Le rapport complet ainsi que ses différentes analyses peuvent être consultés directement sur la plateforme de l’Institut Viavoice ou via les synthèses hébergées par l’Anact. [1]

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