« Nous avons collaboré avec Mariette à deux occasions :
1. Dans le cadre d’une formation « Cohésion d’équipe pour notre service« .  Les objectifs du coaching d’équipe étaient de renforcer la connaissance entre les membres de l’équipe localisés sur 2 sites distant géographiquement, de développer l’autonomie et la confiance et de faciliter la cohésion et la coopération.
Cette expérience a été très enrichissante pour nous, managers et pour nos collaborateurs (ingénieurs et économistes). Le programme, conçu sur mesure a tenu compte des ressentis et des attentes de chacun. Une alternance de temps individuels et collectifs, avec des points réguliers ont permis d’ajuster et adapter les propositions pédagogiques, de façon très bien cadrée pour atteindre les objectifs fixés. L’animation de grande qualité réalisée a aussi permis de libérer la parole, de fluidifier les échanges et de consolider la cohésion de l’équipe et la confiance, notamment entre collaborateurs et managers.
L’expérience de Mariette, ses capacités de prise de recul, d’écoute, d’analyse et de dialogue ont permis à cette formation d‘être une réussite et d’être apprécié à l’unanimité.
2.
Dans le cadre du « Coaching de l’équipe managériale« . Cet accompagnement nous a permis dans un premier temps de mieux comprendre les différents niveaux d’écoute et modes de prises de décisions (individuels et collectifs). Dans un second temps, nous avons travaillé au développement de la créativité et à la gestion des conflits existants avec certains collaborateurs du service. Le coaching nous a été très profitable grâce au professionnalisme de Mariette. Sa riche expérience qui nous a permis en particulier de mieux appréhender la gestion des conflits et d’améliorer la prise en charge de situation de blocage en matière de communication et la collaboration. »